Die Integration fahrerloser Transportsysteme (FTS) in Lagern ist ein bedeutendes Automatisierungsprojekt für Logistik- oder Produktionsunternehmen. Denn durch den optimalen Einsatz mobiler Roboter (AGV&AMR) können flexible und hocheffiziente Logistikprozesse geschaffen werden. Das steigert die Gesamtproduktivität signifikant und sorgt für einen langfristig positiven ROI. Deshalb muss das Automatisierungsprojekt auch gut strukturiert und geplant werden. Ein initialer Test, in dem ein mobiler Roboter vorab vor Ort erprobt werden kann, ist ein empfehlenswerter erster Schritt für den Erfolg des Projektes. Im folgenden Artikel erfahren Sie mehr über diesen Test, den wir als Proof of Concept (PoC) bezeichnen.

 
Lesedauer: ca. 3 Minuten

Der Proof of Concept mit mobilen Robotern

 
Im Projektmanagement hat sich der Begriff “Proof of Concept” längst etabliert. Im Kontext von mobilen Robotern definieren wir den PoC als eine zeitlich begrenzte Erprobung eines Roboters (z.B. einen Monat) in einer realen Testumgebung. Dies erfolgt in der Regel ohne WMS- oder ERP-Integration. Die Implementierung des mobilen Roboters wird anhand eines exemplarischen Anwendungsfalls getestet und es wird evaluiert, ob eine Skalierung sinnvoll ist. Während des PoC werden die Prozesse stetig verbessert und die Effizienz der Roboter optimiert.

Ziele des Proof of Concepts

 
Durch einen PoC können Sie fundierte Entscheidungen treffen und minimieren dadurch Risiken. Zu den drei wichtigsten Zielen zählen wir:

1. Identifikation der optimalen Roboterlösung

 
Die Identifikation der optimalen Roboterlösung ist nicht von jetzt auf gleich getan. Während des PoCs können Sie zu der Erkenntnis gelangen, dass der getestete mobile Roboter nicht Ihre Anforderungen erfüllt. Dann suchen sie nach einer passenderen Lösung, die Sie dann erneut in einem PoC testen können. Mit LotsOfBots.com erhalten Sie einen Überblick über potenzielle mobile Roboter für Ihren Anwendungsfall. Greifen Sie auch hier auf das Know-How unserer Roboter-Expert:innen zurück, die Sie bei der Auswahl der richtigen Roboterlösung beraten können. Performt der PoC genau wie erhofft, können Sie diesen anschließend als Success Story nutzen und dadurch anstehende Roboterprojekte bei allen Stakeholdern vorantreiben.

2. Evaluierung der Skalierbarkeit anhand wichtiger Daten

 
Um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Skalierbarkeit der Roboterlösung bewerten zu können, müssen Sie Daten erheben. Während eines PoCs können Sie Informationen über die Roboterleistung gewinnen. Dazu zählen das Tracking von Aufgaben, Fehlern und der Gesamtleistung des Roboters in Echtzeit. Ein Service-as-a-Service Tool wie WAKU Care führt das Monitoring sowie Analysen automatisch durch. Vorab sollten Sie KPIs definieren, die bedeutend für Ihren Betrieb sind und das Management interessieren, z.B. die Anzahl der Transporte innerhalb einer Stunde. Anhand dieser Daten können Sie beurteilen, ob die Roboterlösung die Richtige für Ihr Automatisierungsprojekt ist.

3. Akzeptanz bei Mitarbeitenden schaffen

 
Durch den PoC kreieren Sie für Ihre Mitarbeitenden eine Testumgebung, in der sie sich mit dem Roboter vertraut machen können und lernen, wie dieser funktioniert. Dadurch werden alle beteiligten Mitarbeitenden inkludiert und auf denselben Kenntnisstand gebracht. Im besten Fall reduzieren Sie Unsicherheiten und gewinnen wertvolle Unterstützer:innen für Ihr Automatisierungsprojekt.

Starten Sie jetzt ihren Proof of Concept mit mobilen Robotern

 
Mehr Informationen zum PoC mit mobilen Robotern erhalten Sie im Robot Operations Framework. Laden Sie sich das Handbuch kostenlos herunter und starten Sie Ihre Robot Automation Journey. Nutzen Sie auch die Checklisten, Poster und weiteres Material, mit denen Sie den Überblick behalten und sich optimal auf alle wichtigen Schritte Ihrer Robot Automation Journey vorbereiten können.

Kontaktieren Sie uns gern bei Fragen und Anregungen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback!

 
Photo by Tommy Halfter (www.tommy-halfter.com)