Sustainable Automation Journey

TRANSFORM by appreciating diversity. Veränderungsprozesse bergen Angst und Potenzial. Indem Sie den Wert von Vielfalt verstehen, können Sie von unterschiedlichen Perspektiven profitieren und die Grundlage für sicheres und verantwortungsvolles Wachstum legen. Unterschiede in Geschlecht, Alter, Herkunft und Hintergrund, Religion, Bildung, Behinderungen, sexueller Orientierung oder anderen individuellen Merkmalen sind eine Stärke und können Ihr Unternehmen bereichern.

Beginnend mit: Der erste Schritt ist, sich über das Thema Diversity zu informieren. Erfahren Sie, wie Ihre Organisation von Vielfalt profitieren kann und welche Möglichkeiten es gibt, sie umzusetzen.

Maßnahmen & Initiativen: Beauftragen Sie jemanden mit der Überwachung und Verantwortung für dieses Thema. Diese Person soll als Ansprechpartner für Mitarbeiter fungieren, wenn sie sich diskriminiert fühlen oder Fragen zum Thema haben. Führen Sie auch regelmäßig Workshops zu diesem Thema durch (Bildung diverser Teams). Sie können auch einen externen Experten beauftragen, der Ihnen bei der Einrichtung behilflich sein kann. Eine weitere Initiative ist die Einstellung von Frauen in Führungspositionen. Ein eng damit verbundenes Thema ist die „Equal Pay“-Diskussion. Bewerten Sie Ihre Prozesse und stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation mit diesem Thema auf Kurs ist.

Feedback zum Fortschritt: Wenn Sie einen Verantwortlichen für dieses Thema haben und klarstellen, dass dieser für das Feedback zum Prozess zuständig ist, haben Ihre Mitarbeiter einen einzigen Ansprechpartner und ein Gesicht, das das Thema repräsentiert. Das ist sehr wichtig, da die meisten Diversity-Themen sehr persönlich sind. Der Verantwortliche sollte auch Berichte für den internen Gebrauch durchführen, um Fortschritte sichtbar zu machen.