Robot Operations Framework

Das frühzeitige Finden von Unterstützern und Promotern ist ein sehr wichtiges Thema für den ersten Proof of Concept (PoC). Innovationen in der Anlage - unabhängig davon, ob es sich um ein neues Verfahren oder eine neue technische Lösungen handelt – können auf Gegenwind stoßen und Zweifel sowie Ablehnung wecken.

Um diese Herausforderung zu meistern, beziehen Sie alle Menschen vor Ort frühzeitig mit ein. Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Unterstützern des neuen Roboterkollegen und der damit verbundenen Veränderung. Einige Mitarbeitende finden vielleicht spannend, etwas über die Technologie hinter dem mobilen Roboter zu erfahren, um ein besseres Verständnis für die Funktionsweise des Roboters zu erhalten. Andere möchten vielleicht wissen, wie der Roboter mit ihnen interagiert und wie er ihnen bei der täglichen Arbeit helfen kann. Oftmals wird die Veränderung von Prozessen als Quelle für mehr Reibung und zusätzliche Arbeit wahrgenommen. Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden nicht uninformiert. Erklären Sie Ihnen, was genau passieren wird.

Ein wichtiger Teil der Bewältigung des Wandels ist das Erzählen der Geschichte hinter dem Wandel. Diese Story muss ansprechend erzählt werden und alle Mitarbeitenden einbeziehen. Sie soll ihnen verdeutlichen, dass sie zukünftig mehr geistige und körperliche Ressource für wertschaffendere Tätigkeiten übrig haben, da monotone und repetitive Aufgaben sowie das Tragen schwerer Lasen vom Roboterkollegen abgedeckt werden.