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Sustainable Automation Journey

Robot Operations Framework

2 - Organisation

Digitales & Nachhaltiges Führen

Eine digitale und nachhaltige Führung (digital & sustainable Leadership) gilt als ein wichtiges Instrument für Unternehmen, um in der modernen und digitalen Welt verantwortungsvoll zu arbeiten und erfolgreich zu wirtschaften. Es unerlässlich, traditionelle Arbeitsweisen nachhaltig zu verändern, um sich in der modernen VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) zurechtzufinden und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Digitale Führung: Lösungsorientiertes Arbeiten erfordert die Fähigkeit, flexibel auf ungewohnte Situationen zu reagieren. Dies erfordert vor allem Offenheit gegenüber neuen Methoden und Technologien. Mit dem automatisierten Lager geht ein neues Arbeitsumfeld einher, das sich auch für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deutlich verändern wird. Im Zusammenhang mit dem Einsatz von Robotern ist daher Empathie für die besondere Situation der Belegschaft eine Voraussetzung für Digital Leadership.

Nachhaltige Führung: Dafür steht, sich in den Kontext der Situation hineinzuversetzen. Wenn auf der Führungsebene bewusst und aktiv Verantwortung übernommen wird, kann das Unternehmen glaubwürdig auf sein Umfeld und die Gesellschaft einwirken. Führung ist dann nachhaltig, wenn das Unternehmen sozial, ökonomisch und ökologisch verantwortlich geführt wird.

Es geht vor allem darum, vom Personalmanagement eines Unternehmens zur Führung und Förderung seines wertvollsten Assets, der Humanressourcen, überzugehen. So lassen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leichter in den Ideenprozesse einbinden, kreative Impulse können regelmäßig gesetzt werden, und die Organisation ist in der Lage, Entscheidungen verantwortungsvoller zu treffen.

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