Sustainable Automation Journey

Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Ressource, die ein Unternehmen erfolgreich macht. Aber in einem Umfeld des ständigen Wandels müssen die Mitarbeitenden ständig geschult werden. Dies ist eine Investition, die jedes Unternehmen tätigen muss, wenn es weiterhin leistungsfähig sein will.

Ein Framework für die Mitarbeiterschulung ist sinnvoll. In diesem Rahmen sollte festgelegt werden, welche Schulungen einen Mehrwert schaffen, wie oft diese Schulungen durchgeführt werden und wie hoch das Budget für diese Schulungen ist (oder pro Kopf).

Workshops zu verschiedenen Themen, Schulungen zur persönlichen Entwicklung, das Erlernen neuer Fertigkeiten wie IKT (Informations- und Kommunikationstechnologie), Sprachkenntnisse oder sogar teambildende Maßnahmen könnten Teil dieses Programms sein.

Das Erlernen neuer Fähigkeiten ist jedoch nur eine Seite der Medaille. Der Transfer des Gelernten in die Praxis und die Anwendung im Alltag ist ebenso relevant. Dieser Lerntransfer wird durch die Pflege einer Kultur und durch positive Verstärkung gefördert, indem diejenigen belohnt werden, die das Gelernte anwenden. Diese Belohnungen können vielfältig sein und reichen von Anreizen wie Gehaltserhöhungen oder einer Beförderung.

Wenn Ihre Mitarbeitenden an diesem internen Entwicklungsprogramm teilnehmen und in der Lage sind, das Gelernte in ihren Arbeitsalltag einzubringen, kann dies zu einer neuen Atmosphäre der Wertschätzung von Veränderung und Entwicklung führen - sowohl persönlich als auch beruflich.