Sustainable Automation Journey
Robot Operations Framework
Einführung zu Sustainable Automation
Expectation Triangle
Das Erwartungsdreieck zeigt sowohl die Bedürfnisse und Erwartungen aller Beteiligten als auch die Trends, denen sie folgen. Es zeigt auch, welche Handlungen aus den Erwartungen der anderen Parteien abgeleitet werden. Es bildet damit die Basis für die Sustainable Automation Journey.
Expectation Triangle (Quelle: WAKU Robotics GmbH)
Die Gesellschaft bringt neue Trends und Tendenzen hervor. Aktuell erwartet sie von den Organisationen Energiesparmaßnahmen, den Einsatz erneuerbarer Energien, den Schutz der Menschenrechte bei der Belegschaft sowie das Bekenntnis zu den Sustainable Development Goals der UN. Die Erwartungen der Belegschaft an die Organisation lassen sich auf eine transparente Kommunikation des Transformationsprozesses, ein gesundes Arbeitsumfeld und Arbeitssicherheit schließen.
Die Organisation selbst muss auf den Einfluss von außen (Arbeitnehmer und Gesellschaft) reagieren. Die Gesellschaft bietet regulatorische Rahmenbedingungen und finanzielle Anreize für eine solche Transformation, z. B. durch grüne Anleihen. Wenn die Organisation bereit ist, sich in Richtung Nachhaltigkeit zu verlagern und mit dem ESG-Reporting beginnt, wird sie für Investoren attraktiver. Die Organisation stellt jedoch auch Erwartungen an die Belegschaft. Dazu gehört beispielsweise die Anpassung der Belegschaft durch das Erlernen neuer Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und Rollen. Tatsächlich spielt die Belegschaft eine aktive Rolle in diesem Transformationsprozess.
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