Sustainable Automation Journey
Robot Operations Framework
Action Points für die Personalabteilung
Die Rolle der Personalabteilung auf dem Weg zu einer nachhaltigen Automatisierung kann als Wegbereiter definiert werden. Diese Abteilung muss sich um die Belegschaft kümmern. Nachfolgend sind einige der wichtigsten Aktionspunkte für die Personalabteilung aufgeführt.
- Stellen Sie unterschiedliche Mitarbeiter für Ihre Teams ein
- Setzen Sie sich für Mentor-Mentee-Programme in Ihrer Organisation ein und organisieren Sie diese
- Bieten Sie Mitarbeiterschulungen und Weiterbildungen an
- Stellenangebote für „Robot Operators“ und Personen mit IT-Kenntnissen (zu finden im Robot Operations Framework auf waku-robotics.com)
- Bieten Sie Ihren Mitarbeitern ein integratives Arbeitsumfeld
- Beteiligen Sie sich an ESG-Aktivitäten Ihrer Organisation
- Entwickeln Sie Pläne, um die Belegschaft verantwortungsvoll zu verkleinern (versuchen Sie, Jobs für sie innerhalb des Geschäftsnetzwerks Ihrer Organisation zu finden)
- Schaffen Sie einen Rahmen, um regelmäßig Feedback zu nehmen und zu geben
- Arbeiten Sie eng mit dem Betriebsrat zusammen, um es zukunftsfähig zu machen
- Führen Sie die Belegschaft durch den Transformationsprozess, indem Sie offen kommunizieren
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WAKU Robotics unterstützt Sie bei der Auswahl der passenden Roboter für ihre Anwendungsfälle. Wir kümmern uns um die Beschaffung der Roboter sowie um die Vor-Ort-Test. Unsere WAKU Platform hilft Ihnen dabei, die Roboter herstellerübergreifend zu betreiben sowie die Prozesse zu analysieren.
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