Sustainable Automation Journey

TRANSFORM by communicating change transparently. Wie Sie bereits in diesem Dokument gelernt haben, ist Kommunikation der Schlüssel. Vor allem, wenn Sie vor einer großen Veränderung stehen und die Organisation transformieren möchten.

Beginnend mit: Finden Sie Kanäle, die für Ihre Kommunikation mit den Mitarbeitern und anderen Stakeholdern funktionieren. Versuchen Sie, ein „Wir“-Gefühl zu erzeugen und jedem zu zeigen, dass er oder sie bei der anstehenden Veränderung etwas bewegen kann.

Maßnahmen & Initiativen: Nutzen Sie Newsletter, interne Kommunikationsmittel oder Firmenveranstaltungen, um zu kommunizieren, dass Ihre Organisation an allen Herausforderungen teilhaben wird, denen wir als Gesellschaft gegenüberstehen, und dass Sie alle Erwartungen in Bezug auf Nachhaltigkeit erfüllen wollen. Neben der Kommunikation mit internen Stakeholdern erwarten auch die externen Stakeholder Transparenz von Ihnen. Erstellen Sie regelmäßig eine Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESG) und aktualisieren Sie diese jährlich (oder vierteljährlich). Die Sustainable Development Goals sind auch ein gutes Instrument, um interne Initiativen zu motivieren. Darüber könnt ihr auch berichten.

Feedback zum Fortschritt: Holen Sie internes Feedback direkt in Feedbackrunden ein oder etablieren Sie einen Mechanismus, wo Sie von Mitarbeitern mit ehrlichem Feedback erreicht werden können. Es ist wichtig, dass Sie herausfinden, ob Ihre Kommunikation bei den Mitarbeitern gut ankommt oder ob sie sich abgehängt fühlen. Für Feedback zur ESG-Berichterstattung oder anderer externer Kommunikation sollten Sie Experten konsultieren, um diese gegebenenfalls zu bewerten und zu verbessern.