Sustainable Automation Journey

TRANSFORM by working alongside robots. Roboter sind vor allem aus den Medien bekannt. In Filmen haben sie oft Waffen und arbeiten für das Böse (z. B. „i, Robot“ mit Will Smith). Mit der Aufklärung darüber, was Roboter wirklich sind und wie sie funktionieren, werden die Menschen mehr daran interessiert sein, den Wandel zu gestalten, anstatt ihn zu blockieren. Die Motivation hinter diesem Prinzip ist, Ängste abzubauen und Neugier sowie Akzeptanz zu fördern.

Beginnend mit: Der offensichtliche Ausgangspunkt ist das Herumexperimentieren mit einem mobilen Roboter. Dies kann erfolgen, nachdem Sie die geeignete Aufgabe für die Automatisierung gefunden haben (TRANSFORM-Prinzip: Identifizieren ungesunder Aufgaben). Ihre Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen und sie auf dem Laufenden zu halten, ist der wichtigste Schritt, damit sie sich wohl fühlen (Raum zum Experimentieren lassen).

Maßnahmen & Initiativen: Planen Sie einige Experimente und Vor-Ort-Tests mit Robotern. Planen Sie außerdem Budget- und Zeitressourcen der beteiligten Personen ein. Richten Sie ein Transformationsteam (oder Projektteam) mit Verantwortlichkeiten ein. Eine beliebte Initiative, die wir in der Praxis erlebt haben, war, dass Mitarbeiter dem Roboter Spitznamen gaben, was ihnen half, über den Roboter selbst zu sprechen. Geben Sie eine Einführung in die neue Technologie und reservieren Sie Zeit für alle Mitarbeiter, um zu verstehen, was der Roboter kann und was er nicht kann.

Feedback zum Fortschritt: Durch transparente Kommunikation erhalten Sie auch wertvolles Feedback zum Verlauf des Experiments und zu möglichen Verbesserungen sowie nächsten Schritten.