Sustainable Automation Journey

Mentoring hat einen sehr positiven Einfluss auf viele Dinge in Bezug auf die beruflichen Aspekte (z. B. Fähigkeiten) der Mitarbeiter, aber auch auf den Zusammenhalt im Team. Es implementiert auch eine Denkweise des lebenslangen Lernens, da jüngere Menschen von Erfahrungen älterer Menschen lernen können. Senioren hingegen können von Nachwuchskräften neue Technologien und Trends lernen.

Um ein solches Programm in Gang zu bringen, kann die Organisation es im Voraus bewerben, um ältere Menschen anzuziehen, die bereit sind, das Mentoring-Programm auszuprobieren. Für jüngere Menschen könnte dieses Programm obligatorisch sein. Jeder Junior bekommt einen Mentor als Partner, der den Junior für ein Jahr unterstützt. Nach diesem einen Jahr könnten Mentoren und Mentees wieder gemischt werden. Dies ist nur eine weitere Gestaltungsoption für ein solches Programm. Wenn dies nicht erforderlich ist und nur die Komplexität erhöht, kann auch ein festes Mentor-Mentee-Paar zugewiesen werden. Themen und Aspekte, die Mentor und Mentee bei ihren Treffen besprechen, können vielfältig sein. Einige dieser Aspekte sind im Folgenden aufgeführt:

• Der Austausch zu Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, berufliche Weiterentwicklung, Technologien, unternehmensbezogene Themen
• Erhöhen Sie die Bindung der Mitarbeiter untereinander und mit der Organisation selbst
• Kann helfen, die Akzeptanz der Automatisierung zu beschleunigen
• Vermittlung der Unternehmenskultur an den Nachwuchs
• Die Erfahrung von Senioren und das Wissen und die technische Kompetenz der Jugendlichen zusammenbringen
• Bildung diverser Teams in Alter und Geschlecht